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Programa Comunitario SOCRATES II - GRUNDTVIG
Proyecto A. C. R. E
(2000 y 2001-2002)
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Aumentar los Conocimientos
para mejor Responder al l'Empleo
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Socio Español |
Promotor y socio Francés |
Socio italiano |
| Denominación |
Fundación REY ARDID ZARAGOZA |
SAVOIR & COMPETENCE STRASBOURG |
Cittã di TORREMAGGIORE |
| Status jurídico |
Fundación |
Asociación |
Institución Pública |
| Actividad |
Acompañamiento de colectivos discapacitados por enfermedad mental(discapacidad, enfermedad) |
Formación- Orientación De colectivosCon baja cualificación |
Preocupación local De un municipio hacia los colectivos con dificultades |
| Efectivos globales |
150 |
10 |
110 |
Socio Español : El Patronato de Fundación Ramón Rey Ardid, creada en 1.991, está compuesto por representantes de la acción social, sanidad, Universidad, sindicatos, asociaciones de familiares, confederación de empresarios. El objetivo prioritario es la inserción/integración de toda aquella persona que presenta algún tipo de dificultad (discapacidad como consecuencia de una enfermedad mental) que puede favorecer la exclusión social. El principio fundamental es la ciudadanía de pleno derecho que corresponde a cualquier persona, incluso discapacitada, que requiere acompañamiento global, individualizado y continuado con el fin de mejorar la calidad de vida y la integración en la sociedad. Las actividades de FRRA son la formación, la integración social y laboral, la rehabilitación psico-social... Los colectivos implicados conciernen tanto a infancia, como a juventud, adultos y tercera edad. En lo que concierne al acompañamiento educativo, esta asociación colabora con :
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El Instituto Nacional de Empleo (INEM), formación de base y ocupacional de jóvenes entre 16 y 24 años y mujeres mayores de 25 años. |
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El gobierno de Aragón (DGA), formación ocupacional de personas adultas con discapacidad. |
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Ministerio de Educación y Cultura, formación de jóvenes entre 16 y 21 años. |
En las siguientes dimensiones:
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Territorial, trabajando en zonas urbanas y rurales. |
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Nacional, desde FRRA se trabaja en red con diferentes asociaciones nacionales. |
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Transnacional, participación en programas europeos Empleo-Horizon (Creatif 95-97 y Ariadne 98-2000). |
El interés de este socio reside no solo en la diversidad de sus estructuras administrativas sino en su participación activa y concreta:
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Elaboración en colaboración con la Mancomunidad del Somontano (Barbastro-Huesca) de un proyecto de inserción y desarrollo territorial. |
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Reflexión concertada dentro de una red nacional. |
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Experiencia y colaboración con la Universidad a través del Plan Nacional de Investigación y Desarrollo ( aproximación sistemática, plan de servicios individualizados y sistema organizativo). |
Socio francés, Promotor del proyecto : El Consejo de Administración de la Asociación Savoir y Competence, creada en 1990, está compuesto de responsables de centros de formación, de centros de reeducación profesional, directores de empresa y universidades. Su objetivo social es la formación, el asesoramiento y la realización de informes para la inserción y mantenimiento en el empleo de trabajadores discapacitados. En cada una de sus acciones, Sabor y Competente se sustenta en los siguientes principios, el respeto de las identidades y las diferencias, la definición de las aportaciones, la contractualización de los objetivos, el trabajo en red y la implicación de las empresas.
En lo que concierne a la educación y a la formación, Savoir y Compenetre es colaboradora de :
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Ministerio de Trabajo y Formación Profesional para la formación de adultos, |
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Agencia Nacional de Empleo, |
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Ministerio de Trabajo, de Empleo y de Formación para la formación y acompañamiento de jóvenes. |
Sabor y Compenetre interviene en el conjunto del territorio francés y europeo a través de acciones de:
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Consejo e ingeniería social :
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Héraclès ( entrevistas, formación, salida del medio protegido de adultos discapacitados por enfermedad mental) |
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Hermès ( formación, inserción, prevención de entrada en medio protegido de jóvenes discapacitados) |
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De coordinación de proyectos europeos LEONARDO, START, HORIZON CREATIF y ACCES ARIADNE) ; |
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De educación y formación de jóvenes y adultos discapacitados. |
En Alsacia, Savoir y Competente es un entidad reconocida en cuestiones de formación e inserción de jóvenes y adultos discapacitados.
El interés de este socio, promotor del proyecto, reside principalmente en su experiencia en campos como:
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Coordinación de redes transnacionales. |
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Puesta en marcha de acciones nacionales de formación. |
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Elaboración de herramientas pedagógicas. |
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Publicación en red con universidades. |
Socio italiano Institución pública del sur de Italia (región de Pulga) de 17000 habitantes, implicada en la búsqueda de respuestas a los problemas de inserción de colectivos desfavorecidos en un territorio que presenta la tasa de desempleo mas alta de Europa. Las causas de esta situación hay que buscarlas no solo en un bajo nivel académico, sino también en la incapacidad del mercado laboral para absorber la oferta de mano de obra local.
Sus interlocutores son esencialmente el Ministerio de Trabajo y Prevención Social y los organismos públicos regionales (escuelas, servicio socio-sanitario…) para este Ayuntamiento que vela por la formación inicial de sus habitantes, que reflexiona sobre la creación de una Agencia de Desarrollo y sobre la individualización de las respuestas aportadas acerca de los itinerarios individualizados de inserción de colectivos desfavorecidos, de los criterios de integración en el trabajo y sobre la movilización del territorio. En término de servicios ofrecidos (cooperativas sociales, por ejemplo), desarrolla el diálogo entre la persona en riesgo de exclusión y las empresas y organiza la oferta asociativa local.
En su dimensión:
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local, el Ayuntamiento de TORREMAGGIORE forma parte de una Mancomunidad que totaliza alrededor de 100.000 habitantes, |
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regional, el Ayuntamiento tiene como interlocutores privilegiados al conjunto de las instancias públicas, |
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transnacional, el Ayuntamiento ha participado en programas comunitarios ADAPT, INTEGRA y HORIZON con países del norte y sur de Europa. |
El interés de este socio reside esencialmente en el hecho de que abarca prácticamente a una población muy amplia lo que le permite iniciar las reflexiones pero también le permite el desarrollo de la concertación, es decir la experimentación en términos de territorio local.
Descripción, Objetivos y Orientación temática del proyecto.
Explicar la razón de ser y el contexto del proyecto (situación actual, necesidades de mejora)
Desde el punto de vista de los tres países europeos, es posible resaltar:
1er constatación
El problema de nivel de adquisición, propuesto en términos de conocimientos generales, ha constituido el objeto de un cierto numero de estudios estadísticos sobre diferentes colectivos en riesgo de exclusión (mujeres, jóvenes sin formación, mayores de 50 años, parados de larga duración, discapacitados, emigrantes…) ha conducido a la instauración de " medidas adaptadas " o de " programas europeos específicos " (NOW,INTEGRA, HORIZON) que tienen por objetivos fundamentales responder colectivamente a problemáticas mas ligadas a los colectivos que al análisis de las causas, medidas múltiples y variadas a menudo dependientes de la financiación.
2ª constatación
Las diferentes prácticas europeas a diario recogen abundantes lagunas a nivel elemental en términos de cultura general, aptitudes, habilidades sociales, entorno, movilidad, autonomía, iniciativa…), de donde procede la razón básica de la dificultad de incluir a los colectivos con riesgo de exclusión en cursos de formación, en los que se constata rápidamente los problemas de aprendizaje, la dificultad de permanecer en grupos heterogéneos, tanto en sus componentes como en los contenidos. Otra razón ampliamente convocada es la de la noción de tiempo, tan necesario para todos los colectivos descritos.
3era constatación
Los logros, en número claramente insuficiente, se apoyan en itinerarios individualizados y en situaciones que tienen en cuenta, en primer lugar, la elección de las personas sin ocultar las peculiaridades de su entorno. Todos estamos de acuerdo en la necesidad de individualizar las trayectorias personales.
ACRE se sitúa en la línea preconizada por el Proyecto PIC Empleo HORIZON denominado ACCES_ARIADNE desarrollado entre el 97 y el 2000:
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a escala nacional en Francia con diversas asociaciones, ADAPEI 33, 49 et 67, AN TREIZ (29), la Mutualité de la Fonction Publique (Centre de la Gabrielle 77) y el promotor SAVOIR et COMPETENCE (Strasbourg), |
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a escala transnacional con Bélgica (AIGS Liège), España (Fundación REY ARDID Zaragoza), con Italia (Comune di Torremaggiore, provincia de Foggia) y con Portugal (Centros Psiquiátricos o establecimientos del Ministerio de la Salud, Coimbra, Evora, Lisboa y Porto). |
El grupo en su dimensión nacional y transnacional se ha cuestionado, a partir de sus propias prácticas y diagnósticos, acerca de la metodología, herramientas y evaluaciones desarrolladas en el marco de :
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de los sistemas de formación apropiados y abiertos al entorno, |
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la transferencia y el enriquecimiento de los recursos humanos, |
| - |
las capacidades a desarrollar en situaciones de empleo, |
| - |
la movilización del territorio. |
Apoyándose en una red de tres socios con la voluntad de reflexionar conjuntamente acerca de la homogeneidad de las necesidades - teniendo en cuenta la diversidad de estructuras y el nivel de intervenciones- las causas de la dificultad de inserción socio-profesional de los colectivos señalados, especialmente en lo que respecta al nivel escolar poco o nada adaptado a las exigencias del mercado laboral.
Se trata de:
| - |
incitar a los adultos a realizar gestiones individuales de búsqueda de formación a través de la participación en actividades de aprendizaje a lo largo de toda la vida, |
| - |
favorecer la adquisición o la actualización de capacidades a todas las personas preocupadas por conseguir su integración profesional aunque carezcan de los conocimientos adecuados. |
La voluntad de los participantes europeos del proyecto ACRE es la de compartir una serie de constataciones con el fin de definir respuestas comunes que guíen las experiencias nacionales. Nuestra voluntad es la de impulsar la reflexión desde la Comunidad Europea hasta los niveles nacionales y estudiar la accesibilidad a los esquemas propuestos, para los países terceros interesados por esta propuesta.
Indicar si la proposición concierne :
El proyecto ACRE, en su dimensión europea, tiene como fin el permitir a colectivos insuficientemente dotados de conocimientos elementales el acceder a los aprendizajes a lo largo de toda la vida, por:
| 1. |
La puesta en marcha de servicios de información y mantenimiento orientados a los alumnos adultos y a los prestadores de servicios en el ámbito de la educación de adultos.
Este servicio de acogida debería servir para guiar hacia la búsqueda de información así como ayudar a construir un itinerario personalizado de inserción adaptado a sus capacidades y a la realidad del mercado, en tanto que su finalidad sea el empleo. Se debe reconocer la integridad de los dispositivos y recursos del territorio predefinido, en el marco del partenariado local, un conjunto de medios y apoyos técnicos. Deberá desarrollar las potencialidades de ingeniería iniciando fórmulas adaptadas a las necesidades personales. |
| 2. |
La incitación de los adultos a participar en la gestión individual de búsqueda de aprendizajes.
Se trata de partir de la capacidad , permitiendo el aprendizaje de conocimientos básicos a toda persona que lo solicite (verbalizada o no) y que presente dificultades en la lectura, escritura, razonamiento lógico, comunicación (incluyendo comportamientos), trabajar con conocimientos para llegar a las capacidades necesarias para el aprendizaje de elementos básicos en toda cultura profesional. |
| 3. |
La concepción, el intercambio y la difusión de enfoques innovadores y prácticas usuales.
A partir de las prácticas usuales repertorizadas en cada país, se aportaran contribuciones enriquecedoras. El objetivo del proyecto ACCRE es encontrar en cada uno de los socios las metodologías consideradas interesantes para poderlas experimentar en un territorio nacional afín, para posteriormente, desarrollar modelos comunes de intervención para desarrollar itinerarios " a la carta ". El interés del proyecto nos parece claramente relacionado con el hecho ventajoso de partir de un terreno innovador no ligado a un pasado institucional relacionado con un contexto legislativo o a una práctica habitual relacionada con los perfiles profesionales de los usuarios. |
La ayuda a las personas en dificultad, especialmente aquellas que han fracasado en el sistema escolar, precisa de una pedagogía y unos medios adaptados a los conocimientos básicos. Un enfoque individualizado es indispensable para no generar exclusión social.
Indicar si el proyecto incide sobre una o varias prioridades de la Guía del Candidato 2000
El proyecto ACRE, en su dimensión europea, tiene la intención de luchar contra las discriminaciones de cualquier clase favoreciendo la inclusión por la igualdad de oportunidades. Las modalidades de intervención no deben implicarse en contextos específicos relacionados con tipologías diferenciadas (incluso si es preciso identificarlas para mejor realizar el acompañamiento) sino que hay que trabajar de manera individualizada.
En el proyecto, las características de la población (mujeres, discapacitados, excluidos, inmigrante….) importan poco puesto que los tres socios no están confrontados a las mismas problemáticas. Lo importante es el interés del individuo que formula el deseo de adquirir conocimientos o aumentar sus adquisiciones anteriores con el fin de desarrollar posteriormente capacidades y cualificaciones.
Resultados del proyecto
Describir las realizaciones finales así como los resultados. Concretar la naturaleza, el volumen, la estructura, el contenido, los idiomas y el nivel de resultados esperados.
Además de la puesta en marcha de un servicio de información y de mantenimiento, los trabajos deben conducir- en términos de realización final- a la elaboración de un esquema de formas de intervención concertados por los tres socios y concebidos bajo la forma de una pre-red europea que tendrá que extender los dispositivos preconizados.
En términos de producción final, el proyecto ACRE prevé la realización de una base de datos ( con los contenidos del proyecto, los métodos, las legislaciones, la movilización de los recursos sociales) y de una red telemática desarrollada en cuatro idiomas (inglés, español, francés, italiano) que permitirá:
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a los tres socios, evolucionar incluso una vez finalizado el proyecto, el esquema concertado de formas de intervención, |
| - |
a los tres países comparar sus metodologías de intervención y enriquecer, a través de prácticas interesantes, los modelos comunes desarrollados,
a partir del análisis inicial de necesidades y de las respuestas aportadas, de los diagnósticos aportados de las personas inscritas en el proceso experimental y los trabajos de coordinación en el sentido europeo del término. |
Precisar la naturaleza y el perfil de los participantes
Cualquier persona fuera del sistema educativo, que se encuentre en situación de dificultad de inserción y/o de integración, hombre o mujer, con discapacidad - reconocida o no por una comisión especializada- que genere situaciones que no favorezcan la accesibilidad al empleo o a los diferentes recursos de refuerzo de las adquisiciones, tanto en términos culturales como comportamentales.
Por las razones expuestas en el punto B3, el proyecto ACRE concierne indistintamente:
| a. |
alumnos adultos con necesidades específicas en materia de educación, |
| b. |
las personas desprovistas de conocimientos y cualificaciones elementales, |
| c. |
los adultos que viven en el medio rural o desfavorecidas por razones socio-económicas. |
L experimentación, que desde el inicio del segundo año acogerá a 15 personas por país, parte de unas condiciones previas con fases identificadas que permitan una adquisición progresiva.
El proyecto A. C. C. R. E. Y sus valores añadidos
Se pueden enumerar:
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la originalidad de la reflexión iniciada a partir del nivel europeo, |
| - |
el contexto que permite considerar una asociación mixta , en términos de estructuras (pública y asociativa) de acogida de usuarios en riesgo de exclusión, colectivos locales y organismos de formación, |
| - |
la continuidad inducida por la complementariedad activa de los trabajos desarrollados en el marco de otro proyecto que se presentará al LEONARDO II en el eje de REDES TRANSNACIONALES y que tendrá el siguiente tema "la formación inicial de personas poco o nada cualificadas y la formación continua de los trabajadores en situación de precariedad " |
Aproximación y organización del proyecto
Describir los métodos y los enfoques educativos que serán utilizados y desarrollados
El proyecto ACRE se preocupa por la especificidad de los itinerarios a partir del nivel de conocimientos y no del tipo de colectivo. Cualquier persona que busque una formación inicial, un reaprendizaje, puede dirigirse al servicio de información y de acompañamiento que tendrá como misión identificar las necesidades así como adaptar las respuestas. La originalidad de este proyecto reside en la construcción de hipótesis de trabajo comunitario a partir de situaciones detectadas que van a provocar con posterioridad una sinergia común a los tres países, al preconizar un modelo común de esquemas de intervención. Las prácticas consideradas como interesantes y portadoras de potencialidades de extensión serán experimentadas en los otros países. Las observaciones formarán parte de los esquemas difundibles. Los contenidos y las previsiones de intercambios transnacionales, escalonados a lo largo de los tres años que durará el proyecto ACRE, se reproducirán en cada país. La complementariedad de los unos y los otros debe surgir del análisis de las respuestas aportadas y las soluciones innovadoras generadas por los intercambios de prácticas desarrolladas por los socios del proyecto ACRE.
El coordinador del proyecto ACRE podrá participar en los intercambios nacionales, España e Italia, aportando su contribución a los trabajos de diseminación que pondrán en marcha en su propio territorio.
Programa de trabajo global
| Actividades |
Datos |
Participantes |
Resultados |
TRANSNACIONAL Conocimiento de los dispositivos existentes Prácticas europeas interesantes |
octubre 2000 (4 días) |
Seminario en España (3) |
Elaborar una encuesta Definir los items |
NACIONAL Restitución del inventario europeo Presentación de parámetros y de la encuesta |
octubre 2000 à febrero |
Sensibilización y Movilización de los recursos locales |
Puesta en marcha de una célula de apoyo y de reflexión Determinar su papel |
TRANSNACIONAL Confrontación de las primeras observaciones Propuestas para un servicio de información y de mantenimiento |
Marzo 2001 (3 días) |
Seminario en Italia (3 asociaciones) |
Desarrollo de esquemas comunes Estructurar las necesidades Explotar los recursos locales |
NACIONAL Presentación de los esquemas comunes Propuesta de estructura experimental |
Marzo a junio de 2001 |
Encuentro con las instancias decisorias |
Construir itinerarios personalizados Preparar la puesta en situación de la adquisición de conocimientos |
TRANSNACIONAL Análisis de las observaciones Recopilación de modelos pedagógicos Comunicación oficial sobre el avance de los trabajos |
Julio 2001 (4 días) |
Seminario y Coloquio en Francia (3 asociaciones) |
Priorizar las acciones conjuntas Elaborar la encuesta de seguimiento Desarrollar una metodología europea |
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NACIONAL Presentación de la encuesta de seguimiento y de los métodos de intervención Reflexión sobre la evaluación de adquisiciones |
Septiembre a diciembre 2001 |
Trabajos a desarrollar con el equipo de apoyo y reflexión |
Definir los esquemas de acceso al servicio de información y apoyo Analizar los primeros logros |
TRANSNACIONAL Confrontación de las observaciones Análisis de los itinerarios y de las soluciones aportadas |
Enero (4 días) |
Seminario y Coloquio en Italia (3 asociaciones) |
Evaluar las metodologías puestas en marcha por los tres socios Ajustar las fases |
NACIONAL Evaluación de las experiencias nacionales Factibilidad de las soluciones propuestas |
Febrero a julio 2002 |
Encuentro con las instancias decisorias |
Concepción de itinerarios adaptados a los proyectos personalizados de inserción y/o integración |
TRANSNACIONAL Elaboración de un dispositivo europeo concertado Proyecto de diseminación de los proyectos |
Septiembre 2002 (4 días) |
Seminario y Coloquio en España (3 asociaciones) |
Proponer una pre-red europea en materia de diagnóstico y de análisis de las soluciones propuestas |
NACIONAL Demultiplicación territorial de la red en término de recursos |
Septiembre 2002 a enero 2003 |
Trabajos a desarrollar en el territorio |
Establecer modelos de procedimiento de acceso al servicio de información y apoyo |
TRANSNACIONAL Reflexión acerca del estatus jurídico de la pre-red europea Elaboración de la base de datos |
Febrero 2003 (3 días) |
Seminario en Francia (París) |
Terminar la puesta en marcha de la red europea Definir los sectores y competencias |
NACIONAL Presentación de la red europea Metodología de validación para la apertura a nuevos socios |
Marzo, abril, mayo 2003 |
Encuentro con las instancias decisorias |
Proponer los modos de validación Que faciliten la ampliación de la red europea predefinida |
TRANSNACIONAL Validación de formas de ampliación a otros países europeos. Preparación y difusión de los trabajos |
junio 2003 (3 días) |
Seminario y coloquio en Strasbourg |
Constituir la red como productor |
El 1èr Año (septiembre 2000 - septiembre 2001) se destina a la preparación de la puesta en marcha de los servicios de información y de apoyo (uno o varios, a título experimental en el territorio local o regional de cada uno de los tres socios).
Encuentro Transnacional (4 días) -octubre 2000-
A partir de las exigencias requeridas por los usuarios adultos, en materia de educación, cada entidad europea presentará los dispositivos de acogida de manera que existan en su país en el contexto económico y en la realidad geográfica partiendo del conjunto de necesidades de las personas que participan en el proyecto, datos estadísticos, obstáculos identificados,… Conjuntamente, los tres socios vigilarán los modos de comparación de los trabajos, las metodologías de mantenimiento existentes así como las respuestas aportadas. Trabajaran igualmente en la identificación de las prácticas europeas mas interesantes para experimentar a lo largo del segundo año.
A partir de estas presentaciones, los socios construirán una encuesta común que permita inventariar las necesidades de desarrollo de conocimientos cognitivos de los usuarios así como determinar los apoyos presentes en el entorno apropiados a cada itinerario, identificados en un panel representativo de la diversidad de dispositivos y de colectivos con el objetivo de conseguir una imagen lo mas exhaustiva posible de procedimientos de acceso, solicitudes,...
Se trata, a nivel transnacional, de determinar los parámetros del panel de datos y de definir los procedimientos de aproximación.
Trabajos nacionales -octubre 2000 febrero 2001-
Presentar, a los socios locales, la encuesta de entrevistas, así como las modalidades y la recogida de datos ( colectivos con poca formación, cualificación, itinerarios escolares,...).
Restituir el inventario y las cuestiones a la medida del diagnóstico individual de la situación.
Buscar el fundamento de las respuestas, dadas a situaciones anteriores y que han derivado en la situación presente.
Presentar el itinerario y desarrollar esquemas apropiados.
2º Encuentro Transnacional (3 días) -marzo 2001-
Presentar los itinerarios observados por los tres socios europeos en la reflexión particular ligada a las culturas nacionales.
Desarrollar esquemas comunes necesarios para el trabajo conjunto.
Estructurar las necesidades e indicar las fuentes a explotar y a poner en marcha para aportar respuestas adecuadas.
Trabajos Nacionales -marzo a junio 2001-
Presentar, a las instancias de referencia, los esquemas concertados por los tres países europeos.
Imaginar, experimentar y a partir de las situaciones inventariadas, itinerarios individuales de oferta educativa para las personas desprovistas de formación y de cualificación sin por ello crear nuevos recursos concentradores.
3er Encuentro Transnacional (4 días) -julio 2001-
Definir, en cada país, un número de experiencias consensuadas a partir de situaciones analizadas.
Priorizar acciones conjuntas a desarrollar en el marco de las experiencias.
Construir una encuesta de seguimiento de las adquisiciones y definir su modo de utilización.
Recoger los modelos pedagógicos adaptados en cada país y trabajar una metodología europea consensuada.
Para el 2º año (septiembre 2001 - septiembre 2002, se tratará de experimentar el servicio de información y de mantenimiento en los tres países europeos posibilitando el acceso de las personas a los dispositivos, diseñando itinerarios de progresión individual.
Trabajos Nacionales-octubre a diciembre 2001-
Determinar, para cada situación experimental, los objetivos esperados, el factor " tiempo " inicial necesario así como los periodos de evaluación intermedia y de renegociación de objetivos.
Diagnosticar las pedagogías individualizadas necesarias para cada itinerario.
Presentar las tablas de seguimiento y su desarrollo a los intervinientes locales.
Analizar los avances de las experimentaciones desarrolladas así como los cuestionarios adaptados y ajustados en función de las diferencias entre lo realizado y lo esperado.
4º Encuentro Transnacional (4 días) -enero 2002-
Estudiar, caso por caso, los avances individuales de las personas en proceso de adquisición de conocimientos.
Analizar la apropiación entre metodologías desarrolladas y resultados observados.
Confrontar los modos de validación de las adquisiciones en vigor en cada país y desarrollar la voluntad de una política común.
Trabajos Nacionales -febrero a julio 2002-
Proseguir las adquisiciones individuales en proceso de experimentación.
Retomar , por medio de la observación, el conjunto de los itinerarios para reajustar, si ha lugar, los métodos pedagógicos.
Analizar los resultados y estructurar las formas de desarrollo puesta en marcha en el transcurso de la experimentación.
Realizar la evaluación nacional.
Desarrollar las enseñanzas comunes y coincidentes en los itinerarios individualizados.
Para el 3er Año (septiembre 2002 - septiembre 2003), se tratará de recoger las enseñanzas y analizar las posibilidades de extensión por parte de los diferentes actores:
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a nivel de red nacional, España, |
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a nivel de red regional, Francia, |
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a nivel de una Mancomunidad, Italia, |
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a nivel de la extensión del número de socios de la red europea. |
5º Encuentro Transnacional (4 días)- septiembre 2002-
Retomar el conjunto de las experiencias desarrolladas.
Poner de relieve las analogías para preparar sinergias de acción entre los tres países europeos.
Enumerar las dicotomías y analizar las respuestas aportadas en cada una de ellas.
Trabajar en la difusión de constataciones reflexionando en una manera de acceso facilitador para cualquier otro país europeo que desee comfrontar sus propias observaciones.
Trabajos Nacionales-septiembre -septiembre 2002 a enero 2003-
Difundir las soluciones examinadas, y las alternativas, en cuanto a las situaciones identificadas.
Trabajar sobre la capitalización reflexionando acerca de un modo de acceso asequible para cualquier prestatario nacional que desee confrontar sus observaciones con los resultados de los trabajos desarrollados por el grupo Acre.
Reflexionar sobre los conceptos que favorezcan, para las personas desprovistas de conocimientos básicos, las gestiones individualizadas de acceso a propuestas de desarrollo de las adquisiciones cognitivas a lo largo de toda la vida.
6º Encuentro Transnacional (3 días) -febrero 2003-
Terminar la puesta en marcha de una red europea para la definición del ámbito de las capacidades.
Reflexionar sobre el concepto de las bases de datos y sobre la red telemática.
Trabajos Nacionales- marzo a mayo 2003-
Trabajar sobre las propuestas de crecimiento de la red pre-europea.
Presentar las futuras herramientas de comunicación y recogida de las propuestas de adecuación.
7º y último Encuentro Transnacional (3 días) -junio 2003-
Labelliser la red en términos de producción.
Elaborar un plan de comunicación y de difusión en cuatro idiomas (inglés, español, francés, italiano).
A lo largo del desarrollo del Proyecto ACRE durante los tres años, los trabajos serán regularmente asistidos, en los tres lugares y a título de consulta, por un universitario especializado en recursos humanos, por un experto psico-sociólogo y por un especialista en psicología del adulto.
Indicar los idiomas de trabajo del proyecto.
Considerando el origen lingüístico de los países socios, los trabajos se desarrollarán en francés.
Precisar las responsabilidades y funciones principales del coordinador y de cada uno de los socios del proyecto e indicar cual será la contribución de cada uno de ellos en la puesta en marcha del proyecto.
El coordinador es el garante de la progresión y respeto del proyecto presentado a la Comisión Europea. El coordinador permite al promotor asegurar la ejecución, la gestión, la realización y la evaluación interna y/o externa del proyecto. Prepara los encuentros transnacionales, supervisa la participación de los diferentes actores en función del grado de implicación y prepara los encuentros por etapas y final vigilando, a lo largo del desarrollo del proyecto, el respeto y realización de los objetivods intermediarios. En el marco del proyecto ACRE, organiza y participa igualmente en la reflexión territorial y en la experimentación de dispositivos concertados puestos en marcha estratégicamente por el comité técnico y por el comité director.
A nivel transnacional: cada entidad será miembro de derecho del comité directivo, que deberá delegar, al final de cada sesión transnacional, los trabajos desarrollados en este marco. Será competencia de cada entidad el designar el encargado del proyecto que formará parte del comité técnico y trabajará en el desarrollo del proyecto y a la resolución de resultados comunes.
A nivel territorial: es competencia de cada socio el realizar la difusión a nivel local con respecto a las reflexiones y experiencias, tanto a nivel de usuarios como a instancias decisorias, así como restituir al comité técnico el conjunto de sus observaciones.
Aportar la prueba de que la coordinación y cada uno de los socios del proyecto poseen la capacidad y la experiencia requeridas para asumir su papel en el proyecto, incluida la difusión y la comercialización de los resultados del proyecto.
Promotor, coordinador, socios, todos han desarrollado uno o varios proyectos europeos en el marco de programas HORIZON, NOW, YOUTHSTART, INTEGRA, ADAPT, LEONARDO I. Las metodología de trabajo, la participación en las reflexiones, la elaboración de soportes de difusión, la organización de coloquios, la implicación en las experiencias….constituyen prácticas ordinarias para todos.
Cada entidad participa a título individual (ayuntamiento, asociación, fundación), la difusión y la comercialización de los resultados del proyecto les pertenece en la medida que habrá sido garantizada la propiedad intelectual a través de la firma de un contrato entre las partes.
Describir los dispositivos previstos con el fin de asegurar el seguimiento y la evaluación del proyecto, especialmente en términos de impacto.
El seguimiento y la evaluación del proyecto están aseguradas por parte del coordinador en el que recae la capitalización, en la medida del desarrollo del proyecto, diagnóstico y análisis producto de las metodología de intervención, el respeto de los procedimientos definidos conjuntamente, las respuestas aportadas a las eventuales desviaciones y reajustes .
Los avances de los trabajos pueden ser objeto de un boletín de información periódica en tres idiomas (español, francés, Italiano) que podría ligarse a la apertura de un servicio de información y mantenimiento y a la individualización de los itinerarios individualizados.
Difusión
Describir las disposiciones tomadas para la publicación, la difusión o la comercialización de los resultados del proyecto.
Una vez establecido el acuerdo, se elaborará y firmará un contrato de propiedad intelectual, por parte de los socios. Dicho contrato retomará, a título de convención, la definición de las partes, de los derechos a que ha lugar, la jurisdicción así como las condiciones de ampliación a las que todo nuevo país europeo deberá hacer referencia.
Cada uno de los socios deberá, a la vista de la legislación vigente en su país, organizar la conformidad de la publicación de los resultados del proyecto ACRE en cuanto a la realización de la base de datos y a la conceptualización de la red telemática para la comunicación de resultados. Cada socio se encargará de conseguir de cada una de las personas concernidas por el proyecto, una autorización legal de difusión en la que se garantice que la identidad personal se mantendrá en secreto.
Igualdad de oportunidades en todos los ámbitos de la educación
Optar por la igualdad de oportunidades es una cuestión de respeto hacia la persona cualquiera que sean las diferencias, e igualmente una lucha contra todo tipo de discriminación que se mantiene por la exigencia de la igualdad de trato.
Los trabajos anteriores desarrollados con los socios en el marco del proyecto europeo ACCES-ARIADNE nos han permitido confrontar las características de los colectivos desfavorecidos, objeto de nuestras reflexiones. Cualesquiera que sean las diferencias reconocidas (género, discapacidad, contexto geográfico y/o situación socioeconómica desfavorable), los socios han convenido en que no es tanto en la tipología de los colectivos donde residen las dificultades de integración, sino y sobre todo en la situación individual respecto al bajo nivel escolar y a las dificultades sociales.
La reflexión y el desarrollo puesto a punto en el marco del proyecto ACRE permitirán una aproximación diferente, que permita resolver situaciones de discriminación relacionadas con diferencias ya que es en términos de itinerario individualizado en los que consideramos que pueden aportarse respuestas.
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